Amaury Khélifi - Accompagnement en direction technique

Amaury Khélifi

Inspiré par ce qu’il se passe dans la Silicon Valley, Amaury KHELIFI est un catalyseur de l’écosystème local. Il apporte aux startup du digital l’expertise technique et les processus métiers nécessaires à l’accélération et à la fiabilisation d’un produit ou service en phase de croissance. Avoir une idée est un bon départ, mais la réaliser est un vrai challenge. En tant que CTO et ancien fondateur de startup, Amaury KHELIFI connait très bien les difficultés des fondateurs.

Votre préoccupation est de savoir comment développer votre produit ou service ? Vous avez déjà un développeur, un prestataire ou peut-être que vous ne savez pas par où commencer ? Vous vous demandez si vous devez lancer de vrais développements ou créer votre MVP en no-code? 

Amaury Khelifi saura vous éclairer sur les aspects techniques de votre projet et vous aider à fixer vos priorités en fonction de vos ambitions et ressources :
– Définition et évaluation des coûts de la roadmap
– Anticipation des architectures technique nécessaire pour la croissance
– Identification des solutions les plus judicieuses ( dans quels cas utiliser du code et nu no-code)
– Evaluer les coûts de votre R&D
– Identification des opportunités technologiques dans vos réflexions stratégiques
– Définition de profils ou prestataires techniques nécessaires pour un projet
– Les solutions pour éviter les conflits entre associés ou avec un prestataire technique

#croissance #Tech #créativité #pragmatiste #solutions

Des exemples :
– J’ai besoin d’avoir une idée du budget nécessaire pour réaliser mon application ou ma plateforme web.
– J’ai une idée claire de mon projet, mais j’ai besoin d’aide pour le formaliser à des interlocuteurs techniques.
– J’aimerais sous-traiter les développements, mais comment ne pas se tromper ? Que dois-je regarder ou exiger ?
– J’aimerais internaliser les développements, quel type de profil dois-je rechercher ?
– Ça se passe mal avec mon prestataire ou mon développeur… Comment reprendre le contrôle sur le travail effectué jusqu’ici ?
– Comment bien coordonner le travail effectué par des prestataires et mon équipe en interne ?

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