Anthony est Senior Manager au sein de 2CFINANCE, un cabinet financier de 120 collaborateurs (basé à Paris, Aix-en-Provence, Nantes, Bordeaux, Lille et Lyon) spécialisé dans la Direction Financière à temps partagé pour les entreprises à forte croissance et les audits d’acquisition pour le compte de fonds d’investissement. Fort d’une solide expérience dans l’accompagnement des startups et PME à chaque étape clé (lancement, hypercroissance, restructuration), il allie rigueur financière et nouvelles technologies.
La structuration de la fonction Finance est un levier de croissance incontournable. Aujourd’hui, cette structuration passe par l’exploitation intelligente de la donnée. En intégrant des outils d’automatisation (Power Query, Power Pivot) et en s’appuyant sur l’Intelligence Artificielle (Gemini, Claude), Anthony permet aux dirigeants de dépasser le simple constat comptable pour aller vers un pilotage prédictif et dynamique. L’objectif : fiabiliser les flux, comprendre la rentabilité en temps réel et apporter un confort total aux partenaires de l’entreprise (investisseurs, banques).
Il délivrera des solutions sur mesure, automatisées et opérationnelles selon la maturité de l’entreprise :
Les sociétés Early Stage :
– Mise en place de reportings et KPI automatisés (via Power Query/Power Pivot) pour un suivi de la performance en temps réel, sans retraitement manuel.
– Élaboration de budgets et de Business Plans dynamiques, en s’appuyant sur les IA génératives pour challenger les hypothèses de marché et modéliser des scénarios complexes.
Les sociétés en phase de commercialisation :
– Digitalisation des processus de gestion pour garantir un contrôle interne fluide (administration des ventes, automatisation de l’engagement de dépenses).
– Pilotage optimisé de la trésorerie et du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) grâce à l’agrégation automatisée des données financières.
Les sociétés en phase de développement :
– Accompagnement lors d’opérations stratégiques (levée de fonds, acquisitions, restructurations) avec des modélisations financières robustes.
– Structuration du développement à l’international.
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Des exemples :
– Quels sont mes KPI stratégiques, et comment automatiser leur calcul pour garantir une donnée 100% fiable ?
– Comment évaluer mon besoin de trésorerie et anticiper les variations de mon BFR ?
