Hugues est Directeur au sein de 2CFINANCE, cabinet financier de 120 collaborateurs basé à Paris, Aix-en-Provence, Nantes, Bordeaux et Lille spécialisé dans la Direction Financière à temps partagé pour les sociétés à forte croissance et les audits d’acquisition pour le compte des fonds d’investissement. Hugues a une longue expérience d’accompagnement des entreprises dans différentes phases clés de leur développement (démarrage, croissance, restructuration).

La structuration de la fonction Finance est une étape clé dans le développement de l’entreprise. La mise en place d’outils de pilotage budgétaire et financier permettra aux dirigeants de mieux comprendre la rentabilité et les flux de leur entreprise et ainsi d’apporter un confort aux acteurs internes comme externes (investisseurs, banques…) de la société.

Il délivrera des solutions sur-mesure et opérationnelles pour :
Les sociétés Early Stage :
– Mettre en place et piloter le reporting financier et les indicateurs clés de performance (KPI).
– Etablir les budgets et business plan,
Les sociétés en phase de commercialisation :
– Mise en place d’outils informatiques et de processus de gestion pour garantir le contrôle interne (administration des ventes, engagement de dépenses…)
– Pilotage de la trésorerie (recherche de financement, optimisation du BFR…)
Les sociétés en phase de développement :
– Lancer et structurer le développement à l’international,
– Accompagner lors les opérations stratégiques (levée de fonds, acquisitions et restructurations).

#DAF #DueDiligence #Startups #Mentor #LevéedeFonds

Des exemples :
– Quels sont mes KPI ? et comment les suivre/calculer de manière fiable ?
– Comment évaluer mon besoin de trésorerie ?  Quel est le poids de mon BFR ?  
– Comment construire un Business Plan adapté à mon business model ?
– Comment me lancer à l’international ? avec une filiale ? avec juste un commercial ?