Pôle Media Belle de Mai

Partager cet évènement

Inscrivez vous à notre newsletter

Recevez toutes les actualités et  évènements directement sur votre boîte mail.

Comment combiner business et technique pour performer

Vous êtes une startup ?
Votre challenge est de faire avancer votre projet ?
Une des clés du succès est la bonne gestion des priorités entre conception et commercialisation.
Que vous soyez dirigeant, designer, ingénieur ou un profil business, venez partager méthode et expérience avec notre intervenant pour définir vos priorités en fonction des différentes phases de croissances de votre activité.

Déroulé :
– Introduction
– Présentation de la méthodologie via des exemples concrets
– Question-Réponses sur les problématiques techniques et priorisation des start-up présentes.
– Séance de networking

Possibilité de planifier des rendez-vous individuels l’après-midi.

Intervenant :
Amaury KHELIFI – Directeur Technique Externalisé de Projets Innovants 06.51.98.15.22 – contact@outoftech.com

thinkoutoftechInspiré par la Silicon Valley, Amaury KHELIFI concilie expertise technique dans le domaine du digital et expérience en business et management. Il conseille les startups sur les processus métiers nécessaires à l’accélération et à la fiabilisation d’un service en phase de croissance et permet aux start-up d’aller plus vite dans leur structuration et leur développement.

Plus d'évènements​

Associes, allies, partenaires : bien choisir pour mieux grandir !

À l’issue de la conférence, vous saurez : Formaliser vos relations selon leur nature (et leur durée de vie), identifier les zones de risque juridiques, financières et humaines et ainsi poser les bases d’une croissance saine, fondée sur des relations claires et alignées.

Comment utiliser le cycle de vie utilisateur pour prioriser efficacement son produit SaaS ?

Lors de ce petit-déjeuner,venez découvrir comment analyser votre cycle de vie utilisateur pour repérer où se situe votre principal blocage, transformer cette lecture en décisions concrètes de développement, aligner votre produit sur le bon levier de croissance

Les capitaux immatériels, clés d’une création de valeur durable pour ma start-up !

Lors de ce petit-déjeuner, Rémy Bourges proposera une lecture claire et structurée des capitaux, principalement immatériels de l’entreprise, pour mieux comprendre : comment ils contribuent à la création de valeur, pourquoi certains sont souvent sous estimés.