Vous faire accompagner pour entreprendre au Québec

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Petit-déjeuner : Vous faire accompagner pour entreprendre au Québec !

Ce petit-déjeuner s’adresse aux entrepreneurs ou startups innovantes qui souhaitent découvrir l’écosystème entrepreneurial du Québec et les offres d’accompagnement.

Présentation des intervenants : Nathalie Narboni Isal – Attachée Conseillère en recrutement international Start Ups, Entrepreneurs et Partenariats – Délégation générale du Québec à Paris

Nathalie travaille pour le gouvernement du Québec en France, notamment pour faire connaitre les programmes du Ministère pour les Gens d’affaires basés en Europe. Nathalie abordera avec vous les moyens d’obtention des autorisations de travail au Québec.

Côme de Bagneux – MBA – Directeur, Services aux entreprises de la plus grande banque coopérative du Canada, Desjardins
Côme abordera différents points notamment à propos du système bancaire, des aides pour la rédaction d’un plan d’affaires et des autres offres de service

Carol Gilbert – Directeur de la mobilité entrepreneurial chez Québec international

L’écosystème entrepreneurial du Québec, les pôles d’excellence et du service d’accompagnement offert aux entrepreneurs et start-ups.

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Associes, allies, partenaires : bien choisir pour mieux grandir !

À l’issue de la conférence, vous saurez : Formaliser vos relations selon leur nature (et leur durée de vie), identifier les zones de risque juridiques, financières et humaines et ainsi poser les bases d’une croissance saine, fondée sur des relations claires et alignées.

Comment utiliser le cycle de vie utilisateur pour prioriser efficacement son produit SaaS ?

Lors de ce petit-déjeuner,venez découvrir comment analyser votre cycle de vie utilisateur pour repérer où se situe votre principal blocage, transformer cette lecture en décisions concrètes de développement, aligner votre produit sur le bon levier de croissance

Les capitaux immatériels, clés d’une création de valeur durable pour ma start-up !

Lors de ce petit-déjeuner, Rémy Bourges proposera une lecture claire et structurée des capitaux, principalement immatériels de l’entreprise, pour mieux comprendre : comment ils contribuent à la création de valeur, pourquoi certains sont souvent sous estimés.