Associes, allies, partenaires bien choisir pour mieux grandir !

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Associes, allies, partenaires : bien choisir pour mieux grandir !

Un rendez-vous clé pour les startupers et entrepreneurs en croissance
Créer une entreprise, c’est avant tout une aventure humaine.
Mais entre associés, alliés stratégiques et partenaires, les règles du jeu changent !
Cette conférence vous aide à faire les bons choix, à protéger votre projet et à bâtir des relations solides sur le long terme.

Au programme :
1. Les associés – pour la vie (ou presque)
– Le pacte d’associés : un contrat souvent négligé, pourtant vital.
– Clauses clés : direction, cession de parts, sortie, non-concurrence, etc.
– Cas concrets : quand un associé part, meurt, bloque, revend ou trahit…
– Comment anticiper les crises sans tuer la confiance ?

2. Les alliés stratégiques – grandir sans se diluer
– Quand s’allier plutôt que racheter ou faire seul ?
– Comment partager technologie, savoir-faire ou marché sans perdre son âme ?
– Les 5 conditions d’une alliance gagnante : confiance, transparence, équilibre, timing, sortie.
– Les erreurs classiques à éviter avec les grands groupes.

3. Les partenaires – l’art du « make or buy »
– Coopérer pour accélérer : prestataires, distributeurs, investisseurs.
– Les critères de décision : coût, compétence, contrôle, image.
– Construire un écosystème performant et évolutif.

À l’issue de la conférence, vous saurez : Formaliser vos relations selon leur nature (et leur durée de vie), identifier les zones de risque juridiques, financières et humaines et ainsi poser les bases d’une croissance saine, fondée sur des relations claires et alignées.

Yann Le Fichant

Yann Le Fichant – MIExpert Management et stratégie opérationnelle
Yann Le Fichant, serial entrepreneur, investisseur, enseigne les techniques de business plan (BP) dans plusieurs écoles de commerce et conseille les start-ups innovantes. Lors des entretiens avec les chefs d’entreprise et porteurs de projets, il se rend compte que la construction du BP est un exercice mal maitrisé par la plupart : certains chapitres sont manquants et d’autres sont abordés de manière insuffisante. Afin d’apporter une solution opérationnelle, Yann a créé un logiciel d’auto-diagnostic permettant à chacun de construire son BP et de l’évaluer pour savoir s’il est prêt pour une présentation à un investisseur.

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