Travailler sur une culture d’entreprise définie et cohérente ? Une des missions d’un responsable de site qui, avec chaque startup, définit un socle de valeurs qui lui est propre.
Chaque entreprise prend ses racines dans une culture, un ADN distincts. L’élaboration de ce langage spécifique permet d’appuyer chacune des prises de paroles. Une image de marque maitrisée, adaptée et évolutive est aussi une garantie de notoriété… La production et la rentabilité passent aussi par cette question centrale d’identité.
Comment ça marche ?
« L’accompagnement de chaque porteur de projet par un travail de réflexion stratégique et de positionnement permet d’affiner sa mission, de délimiter son marché et d’affirmer ses cibles pour mettre ses ressources et son énergie au bon endroit, au bon moment.
Le but ?
Se différencier bien évidemment mais aussi et surtout fédérer les collaborateurs autour d’un projet commun pour mieux rayonner vers l’extérieur ». Il existe de nombreux outils qui permettent d’avancer dans ce sens et de travailler sur l’importance et l’aura de la culture d’entreprise.
« Chez Marseille Innovation, nous en avons l’expérience et l’expertise. Nous permettons à chaque start-up d’appréhender leur business par plusieurs niveaux de lecture grâce à une vision transversale et innovante de l’entrepreneuriat d’aujourd’hui ! »
