Comment manager une équipe technique

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24.04.18 de 9h à 11h au Pôle Media Belle de Mai – Comment manager une équipe technique quand on n’y connaît rien

Comment manager une équipe technique quand on n’y connaît rien

La bonne maitrise des équipes techniques et opérationnelles est juste indispensable à la croissance rapide d’une startup. Seulement, pas si facile à faire quand on a pas le bon profil technique ou l’expérience de manager de nombreux développeurs, surtout avec des changements permanents.

Si passer d’un logiciel développé dans un garage à une solution utilisée par des millions d’utilisateurs est un challenge qui vous tente, nous vous invitons à nous rejoindre pour venir découvrir les bonnes pratiques d’un CTO confirmé, pour manager des développeurs ou des prestataires.

Venez assister au petit-déjeuner le mardi 24 avril de 9h à 11h au Pôle Media Belle de Mai.

Présentation de l’intervenant :
Geek depuis plus de 20 ans et serial entrepreneur depuis 2012, Amaury KHELIFI dédie dorénavant sa carrière à l’accompagnement de startup. Il apporte aux startups du digital, l’expertise technique et les processus métiers nécessaires à l’accélération et à la fiabilisation d’un service en phase de croissance. Blog: http://outoftech.com/blog Videos: http://myctofriend.co

Ayant accompagné plus de 75 startups depuis 3 ans, il viendra répondre aux problématiques opérationnelles suivantes ; surtout quand on ne sait pas coder soi-même :
– Comment choisir son prestataire ?
– Comment choisir ses développeurs ?
– Comment alimenter sa roadmap et assurer son bon suivi ?
– Quels processus mettre en place pour éviter les bugs ?
– Que signifie croissance pour mon application ou ma plateforme ?
– Comment réellement se préparer à la forte croissance ?

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