Comment manager une équipe technique quand on n’y connaît rien
La bonne maitrise des équipes techniques et opérationnelles est juste indispensable à la croissance rapide d’une startup. Seulement, pas si facile à faire quand on a pas le bon profil technique ou l’expérience de manager de nombreux développeurs, surtout avec des changements permanents.
Si passer d’un logiciel développé dans un garage à une solution utilisée par des millions d’utilisateurs est un challenge qui vous tente, nous vous invitons à nous rejoindre pour venir découvrir les bonnes pratiques d’un CTO confirmé, pour manager des développeurs ou des prestataires.
Venez assister au petit-déjeuner le mardi 24 avril de 9h à 11h au Pôle Media Belle de Mai.
Présentation de l’intervenant :
Geek depuis plus de 20 ans et serial entrepreneur depuis 2012, Amaury KHELIFI dédie dorénavant sa carrière à l’accompagnement de startup. Il apporte aux startups du digital, l’expertise technique et les processus métiers nécessaires à l’accélération et à la fiabilisation d’un service en phase de croissance. Blog: http://outoftech.com/blog Videos: http://myctofriend.co
Ayant accompagné plus de 75 startups depuis 3 ans, il viendra répondre aux problématiques opérationnelles suivantes ; surtout quand on ne sait pas coder soi-même :
– Comment choisir son prestataire ?
– Comment choisir ses développeurs ?
– Comment alimenter sa roadmap et assurer son bon suivi ?
– Quels processus mettre en place pour éviter les bugs ?
– Que signifie croissance pour mon application ou ma plateforme ?
– Comment réellement se préparer à la forte croissance ?
