Fabien conseille depuis plus de 10 ans des entreprises et organisations de toutes tailles (Groupe BPCE, Ville de Marseille, Accenture, Inetum) pour mener à bien leurs projets IT : développement de sites web, applications mobile, logiciels… Son approche est pragmatique et permet aux entrepreneurs d’éviter les pièges et de garder la maîtrise de leurs projets.

Lorsque le succès d’une entreprise dépend d’un développement IT (site web, appli, logiciel…), elle a plusieurs challenges à surmonter :
– Bien définir et communiquer le besoin pour obtenir le produit attendu
– Choisir le prestataire/l’équipe adapté à son projet
– S’assurer de la qualité de ce qui est produit
– Suivre et prévenir les dérives de budget et de planning
– Faire évoluer sa solution en fonction des retours utilisateur

En moyenne, seuls 16% des projets IT se terminent comme prévu. La moitié des projets subissent des dépassements de budget et/ou des retards. Et le reste des projets n’arrivent tout simplement pas à bout.

Fabien s’appuie sur des méthodes et outils issus des best practices des startup techs afin d’assurer la réussite de votre projet :
– Décrire le besoin, le communiquer efficacement aux développeurs/prestataires, s’assurer qu’il est compris
– Prioriser les développements et faire évoluer ces priorités. Intégrer l’utilisateur/le client au centre de sa stratégie pour assurer que le produit conçut corresponde aux attentes
– Planifier des développements tout en restant réactif
– Évaluer les délais, prévoir une sortie du produit
– Suivre les développements pour prévenir les dérives budgétaire et de planning
– Faire évoluer les priorités en collaboration avec les développeurs/prestataires
– Sortir/mettre en ligne ses produits plus rapidement, plus fréquemment, tout en assurant leur stabilité.

#Développement #IT #Projet #Prestataire #Planning #Budget # Qualité #Cahierdescharges

Des exemples :
– Ce que développe mes développeurs/mon prestataire ne correspond pas à mes attentes ou à celles de mes utilisateurs/clients. Comment mieux communiquer ma vision ?
– Mes développeurs/mon prestataire ne prévoient jamais correctement leurs temps de développement. Comment savoir quelle date de livraison annoncer à mes clients ? Comment ne plus être en retard dans mes développements ?
– J’ai besoin de faire développer mon produit mais je ne sais pas comment piloter mes développeurs/prestataires. J’ai peur qu’ils développent quelque chose qui ne corresponde pas à mes attentes.
– Mon prestataire me dit depuis des mois que mon application sera prête la semaine prochaine. En attendant sa facture ne fait qu’augmenter
– J’ai fait un devis pour développer mon application et le montant est exorbitant. Quelle stratégie adopter pour faire la même chose pour un prix acceptable ?