Fabien Pierre-Nicolas - Accompagnement en Management Agile

Fabien Pierre-Nicolas

Fabien travaille depuis plus de 15 ans auprès d’entreprises de toutes tailles : des startups (Marseille Innovation) aux grands groupes (BPCE, CMA-CGM, Accenture) pour les amener à réussir leurs projets de développement IT (web, appli, plateformes). Il les accompagne dans l’accélération de leurs développements, la définition de solutions plus adaptées aux besoins de leurs utilisateurs, la réduction de leurs coûts, l’amélioration de la qualité et de la stabilité.

70% des projets IT se terminent en retard, ne délivrent pas les promesses initiales, ou sont tout simplement abandonnés. Avoir les bonnes pratiques et les bons réflexes est nécessaire afin de :

  • Maîtriser les coûts
  • Assurer une sortie du produit à la date attendue
  • Avoir un produit qui répondent à ses attentes
  • Satisfaire son client
  • Éviter les bugs
  • Pouvoir pivoter si nécessaire
  • Pérenniser ses développements (pour les transférer ou internaliser)

Fabien s’appuie sur les méthodologies Lean et Agile pour donner des conseils concrets et pragmatiques afin d’aborder les enjeux suivants :

  • Stratégie de développement : comment développer pour avoir un retour sur investissement le plus rapide possible, réduire les risques
  • Bonnes pratiques de développement : assurer la stabilité du produit, la pérennité du code, l’efficacité et le confort de l’équipe
  • Choix d’un prestataire et gestion de la relation : que demander pour garantir le succès de mon projet, garder de la flexibilité, assurer la qualité, développer une relation de confiance

#Efficacité #performance #stratégie #développement #développeurs

Des exemples :
– Comment dois-je décrire mes attentes pour qu’elles soient comprises ?

Comment suivre les réalisations de mes développeurs/mon prestataire pour assurer la qualité ?

Notre développement avance mais je sens que ça pourrait être plus efficace et plus fluide (retards, bugs, changements de priorités). Par où commencer ?

Quels pratiques mettre en place pour assurer la stabilité et la pérennité de mon produit ?

Comment choisir le bon prestataire pour mon projet ?Comment me structurer pour intégrer de nouveaux développeurs ?



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